很多网络公司的管理环节有缺失，甚至有些网络公司连负责沟通的客服都没有。力洋网络通过多年的网站建设实践经验总结网站建设和网站设计绝对需要项目管理，严谨科学的项目管理机制是高品质网站的必要前提。力洋网络认为网建行业的客户成单率与科学的沟通有很大关系。因此力洋网络十分注重公司项目管理的建设，负责与客户之间的洽谈协商。其实项目管理也不仅是在网站建设过程中的沟通协调，从网站建设一开始就应开始发挥作用。
　　力洋网络公司追求的一直是高标准高品质的网站建设，而不是随便的复制一些代码甚至套用几个模版了事。即使对于已经有很多成功范例的类型网站，力洋网络也坚持自己创新，在设计与功能上都有新的改进，因此力洋网络也一直收到新老客户的好评。当然，这其中的问题也随之而来：想进一步提升网站建设品质，就必须有严谨的项目管理流程。在广州网络公司力洋网络，设有专门的项目管理部门，负责在网站建设进程中与用户沟通协调。因为客户虽然知道自己的需求，但是没有办法用技术语言描述，而一般的网络公司的技术又不善于与客户沟通。
　　网站建设和系统开发一样，需要有严谨的测试流程才能保障网站建设的品质。但是最大的问题在于，很多公司做网站的时候是缺乏必要的测试的。理论上说网站有不同于网站的地方，比软件开发更复杂。很多软件公司都有专职的测试人员，网络公司就更需要了。在广州网络公司力洋网络，网站完成后必须历经四个严格测试，它们分别是兼容测试，这个自不待言现在浏览环境越来越多，必须有严格的兼容测试；功能测试，这个一般的网络公司也会测试，只是力洋网络做的更专业；压力测试，一个网站10个人同时访问和1000个人同时访问，压力肯定是不同的，通过压力测试就可以比较科学的发现网站的程序bug；安全测试，通过模拟破坏性攻击测试出网站安全问题是否过关。